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　　智能家电与传统家电的不同，在于智能家电实现了拟人智能，产品通过传感器和控制芯片来捕捉和处理信息，除了根据住宅空间环境和用户需求自动设置和控制，用户可以根据自身的习惯进行个性化设置，另外，当智能家电与互联网连接后，还具备了社交网络的属性。

　　“智能家电功能很多，很有新意。”、“通过手机就能操控，感觉真方便。”在采访中，消费者对智能家电的认知并不像智能技术那样全面，大多仍处在感性认知阶段。

　　在英文中，人工智能的智能被翻译成intelligence，而智能手机的智能被翻译成smart。如此，有的智能家电只能算作一种时尚的产品，并非真正的智能化。以一台空调为例，如果它是smart的，它应该是易于操控，有简洁美观的外观和用户界面，并有一定的计算能力；如果是intelligent的，那它应具有舒适度、健康控制，并能通过互联网实现人机互动。

　　简单点说，智能家电应该具备三个特征：一是能接入互联网；二是有计算能力；三是能够存入数据并根据数据进行决策。这样看来，那些平时用手机来当遥控器遥控的“智能家电”或者“智能家居”，并不一定是真正的智能产品。

　　“一般来说，新技术需要经过10年的转化期，才能进入生活应用，现在云技术才转入民用，物联网技术则刚刚起步。”浙江大学教授陈德人介绍，智能技术在家电、物流等方面的应用还需要一段时间的等待。

　　“现在很多所谓的智能家电，只是抢在真正的技术成熟之前，推出一些表面应用，来打促销牌提高销售量。牛宝体育APP”一位业内人士说。

　　时下的智能家电，只是一种布局，一种造势，它的线年。那么，到那时，智能家电的真正卖点又在哪儿呢？

　　面对智能家电这块“大蛋糕”，不但传统家电企业摩拳擦掌，不少互联网公司也是跃跃欲试。可以预见，“互联网企业＋家电企业”的模式，将改写智能家电市场的未来格局。

　　首先，智能家电将走下高价“神坛”。凭现在智能家电的价格，它很难走入寻常百姓家，但阿里、腾讯、百度的进入，将深度改造家电业的传统生产模式，通过“数据、内容、服务”的系统构建，使智能家电的生产、推广成本大幅降低，消费者花很少的钱就能享受智能化的生活。

　　其次，互联网企业将帮助家电企业做强供应链上游，通过企业信息化等措施，实现决策科学化和生产精细化。以长虹为例，它通过与互联网企业的联合，开发了工作“云平台”和打通了产业链上下游的ERP系统，以及面向消费者的电子化交易系统。这些不但帮助长虹提高了产能，也最终惠及终端消费者。记者 张正伟