牛宝体育

　　智能化作为互联网对家电产品的印记，打上了时代的烙印。但一些人对此认识不足，还仅仅把空调的智能化比作空调变频化，虽然这都是时代发展的印记，但二者的意义对中国家电产业来说意义绝对不同。不认识到这一点，家电的智能化就有可能走入歧途。

　　最近，有关智能家电的声音此起彼伏。8月1日，美的空调宣布从2017销年开始，美的空调全线升级智能产品，逐步淘汰非智能产品。8月2日，海尔公布了空调全智能战略，宣称已经实现了品牌、产品、制造、服务、全球、生态等六大智能布局。而此前，7月13日奥维云网（AVC）主办的2016冷年空调高峰会议主题就定为智能。

　　不出意外，此后其他空调企业再发布2017冷年战略，也都会围绕智能战略展开。不仅于此，除了空调以外，彩电智能化的程度更高，据奥维云网（AVC）数据显示，智能电视的渗透率已经达到77%。虽然与空调相似的白电产品冰箱、洗衣机的智能化水平要略低一些，冰箱渗透率为6.3%，洗衣机渗透率12.2%为，但都处于起步的趋势已经显现。

　　面对家电领域的智能化浪潮，有人就说“家电智能化就跟家电变频化一样，是技术、产品升级的下一个目标。家电智能化重要意义堪比变频化”。而笔者认为，这样来认识、定义智能化的意义是肤浅的，也是片面的。在笔者看来，智能化对中国家电产业来说，用要远大于变频。

　　之所以这样说，笔者是有充分的理由的，绝不是主观臆断、信口开河的哗众取宠。我们就拿变频与智能做一对比，就可以清晰地看到二者对于中国家电产业的意义是截然不同的：

　　首先，溯源不同。变频技术不可否认，是日本企业率先引进植入到空调领域。变频技术到底是东芝率先在空调领域采用，还是大金，说法是没有定论的，但起源与兴盛于日本是毋庸置疑的。而空调的智能化是在中国企业中率先提出和推广，虽说现在空调智能渗透率仅为16.1%，但在白电领域是最高的。海尔、美的、志高、奥克斯、海信都有自己的智能化战略和产品；

　　其次，路径不同。在变频技术上，不论是空调还是冰箱、洗衣机，中国企业都是通过向日本企业学习，通过引进、消化、模仿等手段，来完成从定速到变频的技术升级的。而在智能技术上，从一开始提出智能概念，就是中国企业自己进行探索、研发，到积累、引领，再到推广、输出。两条不同的路径，反映出谁在主导技术进步，谁掌握有核心的科技。

　　再次，结果不同。在普及变频过程中，核心技术掌握在日本企业手中，中国企业始终是处于被动地位，不论是在技术的获取上，还是在技术的使用上，只有跟随、模仿、照搬的份，中国企业处处受制于日本企业的打压；而在智能化过程中，中国品牌与全球品牌站在了同一起跑线上，而从某种意义上讲，曾经拥有领先技术的日本品牌正在走下坡路，而中国企业却是在上升期。不同的心境与处境，使得中国企业创新的动力十足，而日本企业却是陷于生存危机之中。相比较其结果不言自明，日本企业还在等待观望之际，中国企业已经率先发力，智能化已经在家电领域已经是成果硕硕。

　　从上述三个方面看，在变频化和智能化过程中，中日企业的境遇是绝对不同的。对中国企业来说，变频化是学习、积累、进步的过程；而智能化则是创新、引领和输出的过程。智能化标志着中国已经从中国制造开始向中国创造的转变正在落地，其意义怎么能够同日而语呢？

　　在家电智能化过程中，互联网企业的跨界起到了积极的推动作用。在彩电行业，不论是跨界进入的乐视、小米，还是微鲸、风神。他们进入沉闷多年的彩电业，在产品上最直接的结果就是智能化的全面铺开，才会有彩电行业智能化产品渗透率接近80%的景象。而对其他家电企业来说，起到了加速智能化的催化剂作用。

　　而家电产业的主力军，传统企业也没有在智能化中被落下。不论是美的收购库卡进入智能制造设备领域，还是海尔推出“自然风”的自清洁智能空调，都显示出中国企业在智能化上走在了全球企业的前列，可以与全球先进家电企业同台竞技，甚至有超越全球企业的迹象。

　　当然，家电智能化不可能一蹴而就，需要在普及推广中逐步总结与完善。但不论如何，中国家电企业在本轮智能化过程中，已经占据了领先的地位。那么，智能化的意义对于中国家电产业来说，绝非是与变频等同，而是意义非凡！

　　家电魂：深度解码家电行业热点事件，跟踪研究家电产业发展轨迹，梳理家电厂商转型变革历程，互联网时代家电业最具深度自媒体。微信号：jiadianhun牛宝体育注册